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京雄竞雄展雄风

——一公司京雄铁路项目部经理姚军军

           浏览次数:  时间:2020-03-23 15:47:52  【字体:

京雄铁路,是连接北京城区与雄安新区的“大动脉”,作为千年大计的配套工程,其政治意义不言而喻。紧张的工期压力,复杂的征地拆迁,多处既有铁路、公路的制约,使得该项目一度成为集团公司乃至行业各界瞩目的焦点。

作为一公司京雄铁路项目的“掌舵人”,姚军军从率领队伍跑步进场以来,果断采用重点突破、蛙跳作业、科技引路等机动灵活战术,确保了京雄项目快速度、高标准向前推进。在业主组织的3次信用评价两次名列第一,为集团公司在全路信评累加5分。凭借京雄项目的信誉加持,现场市场联动效应持续放大,集团公司籍此又成功斩获域内路外工程。

善于抓住主要矛盾,是解决问题的关键。上场之初,姚军军就紧紧抓住征地拆迁这个“牛鼻子”,定岗定责定奖罚,通过拼耐力、强内力、聚合力、借外力,逐个破解征拆堡垒,顺利打通施工通道。同时,着力强化对项目的整体布局,优化方案,整合资源,分兵合击,快打快收,一年时间,创造了令人惊艳的“京雄速度”,得到建设单位领导的交口称赞。

标杆工程自有成功之道。施工过程中,姚军军大力推广“智能建造”,通过引入BIM技术、开发PMS系统,实现了复杂工序施工前的情景模拟纠偏,形成了质量、安全管控的闭合模式。组织研发团队因地制宜创建了 “邻营侵限管控系统”,有效化解了转体桥、顶推梁等一系列邻营施工的高风险。京雄项目全部工程跨越铁路、公路共计27次,邻营施工区段长达24.5公里,项目安全质量始终稳定受控。

创誉和创效,是工程项目部最重要的责任。姚军军率领管理团队,深入研究合同,做细做足基础功课,工程项目朝着“名利双收”目标越走越有信心。


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