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让实干文化赋能品质发展

 作者:张凤华          浏览次数:  时间:2020-04-17 17:26:32  【字体:

      中国铁建党委一届四次全委(扩大)会议明确提出:要统筹抓好“文化塑形”等六项工程,“把‘五以五为’作为新时代铁建文化的重要内容,大力倡导践行实干文化”。

    “以国为荣、以法为循、以德为先、以企为家、以人为本”的新时代铁建文化,是中国铁建应对国际化经营、多元化发展、员工年轻化等新情况做出的战略抉择。对以倡行“实干文化”为标志的中铁十二局,提供了更明确的方向、更坚定的信念,为助力企业品质发展赋予了强大动力和牢固根魂。

    切实增强“文化就是生产力”认识。重视优秀文化的传承发展始终是中铁十二局凝神聚力、砥砺前行的一张“制胜王牌”。多年来,中铁十二局闯关夺隘、爬沟过坎,保持了稳健发展、领先发展的良好势头,也形成了“唯实、唯干、唯争、唯远”的“实干文化”基因血脉,其发展脉络和实例基本回答了企业发展哲学意义上的“灵魂三问”,成为凝聚企业发展“最大公约数”的“精气神”。也正是由于有这样的企业文化的引领和支撑,各级对文化就是现实“生产力”有了更深的体悟。决胜“十三五”收官之年,就要紧紧围绕实干奋斗总基调,广泛开展多种形式的文化主题实践活动,以“走出去、请进来、选上来”等方式,举办各类讲坛论坛,开辟专题专栏,形成各有侧重、功能互补的宣教格局,引导和深化全员对“实干文化”的深入思考,以及对企业新发展理念和核心价值观的认知认同,保持蓬勃持久的内生动力。

    进一步丰富实干文化理念根脉。理念文化居于企业文化的核心,也是企业文化建设的先导。古云“形而上者谓之道,形而下者谓之器”。要打通“道”与“器”的转融路径,就需在茁壮实干文化“主干”的同时,潜心增植发育子文化的“枝叶”。这就要求各级各单位,在大力弘扬中国铁建主文化的同时,把实干文化与企业经营管理有机融合,有计划有重点地推进“匠心培育、质量创优、品牌提升、信誉巩固、业绩拔高、人才孵化”岗位实践活动,丰富实干文化内涵,逐步构筑起各领域实干子文化核心理念:任务承揽上实事求是,坚持理性经营不动摇,不搞图虚名而招实祸的政绩工程,充实“以减为增、减少高风险项目就是增效,以退为进、舍弃不合理项目就是进步”等经营理念;工程建设上扎硬寨求实效,继续完善“以经营城市为中心”战略,下大功夫提升城市工程项目精细化、标准化、规范化水平;企业管理上坚持问题导向,以“刀刃向内、自我革命”的态度向时间要效率,向管理要效益,整合资源要素,优化体制机制,持续提高企业内外协同水平和办事能力。由此,一锤跟一锤,不断夯实企业品质发展的基础。

    着力营造实干文化浓郁氛围。实干文化的传承发展归根结底还是要靠党员干部的率先垂范和企业全员的自觉认同、接续奋斗,才能凝成氛围、形成气候、化为柱石。重点是要在两处着力:一方面要坚持文化励人,加大先进典型的挖掘选树力度。当前及今后一段时期,要紧盯企业疫情防控、复工复产、转型升级、品质发展进程中涌现出的典型人物、先进事迹,真正把最具“代表性、示范性,导向性”的企业脊梁、模范人物、工匠典型选出来、树起来、用起来,用身边的典型教育引导广大员工见贤思齐、担当作为;另一方面要坚持文化育人,把优秀文化故事作为现实教材。企业两级文化管理部门要勤于善于梳理总结“讲实话、办实事、重实干、求实效”的先进人物、典型事迹和文化案例,让这些企业文化经典真正走进企业课堂、培训讲堂、宣传教材、陈列馆展、文化年鉴,不断丰富企业文化殿堂,为企业高质量发展储能蓄力。

    “根深而叶茂,本固而枝荣”。“五以五为”的新时代中国铁建文化为中铁十二局实干文化的成长壮大提供了丰厚的滋养。与时俱进发展企业特色文化,始终保持脚踏实地、实干奋斗的前进状态,让优秀文化赋能铁建品质发展,正逢其时,也正当其时!

     原载《中国铁道建筑报》2020年4月14日第三版“品质铁建笔谈”专栏



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