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学而思找不足 悟而行谋发展

集团公司党委中心组组织专题学习研讨

 作者:赵晓博          浏览次数:  时间:2020-05-29 08:14:07  【字体:

太原讯(赵晓博)5月23日8:00至13:30,集团公司党委中心组在总部四楼会议室组织开展集中学习研讨。这次集中学习研讨以“理论学习+集中研讨”形式进行,中心组成员围绕“结合实际,谈谈如何积极稳妥解决好企业发展过程中存在的问题,把‘品质十二局’建设抓紧抓好抓出成效”主题展开研讨,学思践悟、学以致用的主线贯穿学研全过程。

集团公司党委书记、董事长李天胜主持学习研讨。他指出,中心组学习研讨的根本目的在于学以致用,深入学习领会习近平总书记重要指示批示,领导讲话及上级会议、文件精神,指导企业改革发展实践,是我们企业必须长期坚持、抓紧抓好的一项重要工作。他强调,解决企业发展问题,必须学会认识问题和思考问题,通过学习和调查研究,认识掌握内外环境的变化,深入思考,才能加以研究,最终解决。围绕研讨主题,他对表对标上级要求,着重从经营承揽、施工生产、经济效益、队伍建设、监督管控五个方面,深刻剖析了当前企业发展中面临的形势和存在的矛盾问题,强调当前和今后一个时期,必须把落实“品质铁建”战略,打造“品质十二局”作为企业改革发展中心工作,着力在转观念、抓战略、强党建、稳增长、促改革、调结构、练内功、控风险、兴文化等方面出实招、见实效。他突出强调要持续强化企业战略规划和顶层设在分析研判行业走势和市场形势的基础上,找准企业发展定位,科学制定“十四五”发展规划,积极践行“三转四者”发展战略,持续保持全系统领跑优势;要始终坚持党的领导和党建引领,推进党建工作与企业生产经营深度内嵌,切实与企业发展、攻坚克难融合起来,与职工统一思想认识、干事创业融合起来,解决“最后一公里”问题,充分发挥企业党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用;要全面加强内部控制和全面风险管控,牢固树立忧患意识,强化底线思维,始终把防风险作为重中之重,抓关键、强短板、补漏洞,全面筑牢安全、质量、工期、环保、效益、信誉“六条底线”,加强财务资金监管和成本分析,有效提升企业治理能力和项目管控能力;要加强经济和财务资金管理,在经济效益管理上,要把破解创效难题作为企业最关键、最根本的问题来抓。要抓典型项目,抓两头、促中间;要抓“关键少数”,狠抓工程公司班子成员以及局管项目经理,确保其负起相应的责任。在财务资金管理上,要把卓越的财务能力作为“品质十二局”的核心能力之一,作为领军企业高质量发展的根本标志。要加强工程公司和所属单位建设,对工程公司主管提出明确要求,压实责任,理清当前问题、历史问题、长远发展问题,推进工程公司专项能力、品牌优势建设;加强企业文化和内部风气建设,企业要有精气神,要有战斗力,项目管理更要强化信仰和精神,学会在逆境中生存,工程公司要结合自己的特点和优势,形成自己项目管理理念和文化。他同时还就“加强制度和企业运行体系建设”“加强经营承揽和市场开发力度”“加强干部和人才队伍建设”“加强学习和素质能力提升”提出了明确工作要求。

集团公司党委副书记、总经理支卫清在讲话中强调,打造“品质十二局”源自党中央的重大决策部署和国资委的相关要求,源自对国家整体形势和建筑行业趋势的理性判断,源自对标世界一流企业的现实差距,源自对自身问题的深刻剖析。就如何打造“品质十二局”,他强调要突出经营承揽的高品质,研究行业市场变化走势,打造专业化、差异化品牌优势,在坚持主业的同时,践行“三转四者”发展战略,做大做深城市市场,壮大新兴市场和新基建市场,提升海外业务市场份额,进一步发育企业工程总承包能力,有效提升企业核心竞争力;要突出战略图强,管理提档,坚持严管与放权相结合,构建有利于发挥“十二局一盘棋”整体效能最大化的责权利体系和组织体系,明确各个管理层级的责任界限,下功夫解决企业基础管理薄弱的问题,处理好资源要素、管控手段与企业发展速度、质量、规模不匹配的瓶颈问题。要聚焦价值创造,提质增效,做好方案预控和成本预控有效衔接,借助信息化的手段提升集约化管理,规范项目管理行为,降低成本,坚持过紧日子,遏制浪费。要优化治理体系,工程公司建设突出专业化发展,项目管控坚守“六条底线”,坚持有针对性的品牌塑造,加大专家治理力度,确保重难点项目有序受控,同时增强各类风险辨别和控制能力,加大政策执行审计和巡察力度,以重大决策部署和企业规章制度的执行落地作为抓手,持续强化执行力建设。要推动企业改革创新,逐步推行差异化薪酬体系改革,加强两级总部机关建设、能力整合提升,推动经营承揽、项目管理、干部队伍管理、经济管理、文化建设等各层面的标准化建设,解决随意性和盲目性的问题。要筑牢企业发展根基,严格落实全面从严治党的政治责任,狠抓“两个责任”、“一岗双责”落实,正风肃纪,营造企业良好的发展环境。大力推进人才队伍建设,树立正确的用人导向。持续加强企业文化建设,关注民生福祉,推进和谐幸福企业建设。

集团公司其他9位中心组成员,分别结合自身分管工作和实际工作体会作了中心发言,指明了企业当前存在的矛盾和问题,并提出了具体的改进措施和建议。

研讨开始之前,全体中心组成员共同学习了近期习近平总书记关于“决战决胜脱贫攻坚”“疫情防控和复工复产”“五四青年节寄语”等重要指示和讲话精神,传达学习了《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》《如何全面辩证看待一季度经济形势》、“国资委党风廉政建设和反腐败工作会暨警示教育大会”“中国铁建工会全委会”等党中央、国资委、股份公司重要文件和会议精神。

这次集中学习研讨,扩大至集团公司党群部门负责人及以上领导,会议专门印发了中心组成员自学内容和年度学研计划学习提示,全体中心组成员发言内容均录入个人学习档案。

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