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王立新副总裁到雄安检查指导工作,并出席中国铁建雄安新区项目管理推进会

 作者:张亮术 赵争          浏览次数:  时间:2020-06-12 17:19:49  【字体:

雄安讯(张亮术 赵 争)6月11日,中国铁建副总裁王立新一行到雄安片区项目检查指导工作,参加中国雄安集团“项目一线百日行”活动,观摩集团公司承建的雄安站,出席中国铁建雄安新区项目管理推进会并发表重要讲话。

当日早晨,王立新受邀参加了雄安集团开展的“项目一线百日行”活动,到新区容东片区项目建设工地进行现场巡查,并与雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任,中国雄安集团有限公司党委书记、董事长田金昌,中国雄安集团有限公司党委副书记、总经理刘中林就进一步加强合作进行了交流。集团公司党委书记、董事长李天胜,总经理、党委副书记支卫清陪同。

推进会现场

当日上午,为全面梳理和总结三年来雄安新区在建项目管理经验和教训,统一思想,提高认识,认真落实中央决策部署和国家战略,凝心聚力,团结拼搏,抢抓雄安新区大规模建设历史机遇,高起点、高标准、高质量建设好雄安新区项目,中国铁建在河北雄安召开雄安新区项目管理推进会。

王立新在讲话中指出,参与雄安新区建设,是中国铁建践行国家战略的使命与责任担当,必须准确把握“雄安质量”的深刻内涵,必须深刻认识雄安新区对于中国铁建“稳增长、调结构”的重大意义,必须准确把握雄安新区建设市场特点。

王立新讲话

就如何夯实基础,守住底线,全面提升项目管理水平,王立新提出了四点要求:一是统筹兼顾,慎终如始,切实抓好常态化疫情防控。二是突出抓好安全生产,确保安全生产万无一失。三是坚持底线思维,切实做好质量、环保等风险防范。四是夯实基础,提升项目精细化管理水平。

王立新强调,要充分发挥雄安新区工程建设领导小组作用,牢固树立现场是创誉创效主阵地理念,建立健全联合工作机制,强化在建项目管理和市场经营协同。要全面提升项目管理水平,切实抓好疫情防控、安全生产、各类风险防范等工作。同时要坚持党建引领,扎实推进基层党建工作与生产经营工作的深度融合。

参观雄安站房施工现场

集团公司党委书记、董事长李天胜,总经理、党委副书记支卫清参加中国铁建雄安新区项目管理推进会,集团公司副总经理、总工程师胡建国在会上汇报了创建“雄安质量”、打造“品质铁建”的做法。

作为此次推进会的一项重要内容,集团承建的高铁片区综合管廊、雄安站房项目接受了与会人员的观摩,受到广泛好评。其中,雄安站房这座服务于“未来之城”、主体5层的宏大建筑,体现出“畅通融合、绿色温馨、经济艺术、智能便捷”的新理念。集团雄安站建设者一手抓疫情防控,一手抓项目推进,高起点、高标准、高水平、高效率抓好现场标准化建设,取得主体结构如期完工的阶段性胜利。

观摩高铁片区综合管廊项目

目前,集团在雄安新区承揽项目共计12项,合同金额100多亿元,涵盖铁路、公路、房建、市政管廊、河道治理、停车场等工程。进入雄安市场以来,集团始终秉承“走稳、走深、走出高品质、走出高质量”的建设思路,坚决落实“两抓五保”等要求,着力打造“四铁四心”队伍,扎根雄安新区建设,在多家央企同台竞技的雄安新区建设中展现了品牌实力和工程建设的高质量。

观摩容东道路管廊5标项目

听取容东道路管廊5标项目建设情况介绍

中国铁建运营管理部、安全监督部及相关部门领导,中国铁建华北区域总部领导及相关部门负责人,雄安新区各参建集团公司分管领导、项目监管部门负责人,以及重点工程项目经理共70余人参加了会议。

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