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集团公司召开“十四五”规划编制工作推进会

 作者:鞠轩          浏览次数:  时间:2020-09-14 23:31:15  【字体:

推进会现场

太原讯(鞠轩)9月13日下午,集团公司在太原召开“十四五”规划编制工作推进会,进一步统一思想、凝聚力量,高起点、高标准、高质量推进企业“十四五”规划编制工作。集团公司党委书记、董事长李天胜出席会议并讲话,副总经理谭雷平主持会议并作总结讲话;上海攀成德公司董事长李福和出席会议并作专题讲座。集团公司副总经理何国民、纪委书记黄卫远,上海攀成德公司专家团队成员出席会议。

李天胜在会上指出,在规划编制过程中,首先必须明确与咨询团队的定位问题,要坚持“以我为主”的基本思路,集团总部各部门要确定专人负责联络对接,及时履行程序,提高工作效率;其次要正确看待企业存在的各类问题,提供的材料要客观、全面,以便于借助第三者视角,找出企业管理中存在的各类问题,找出和先进标杆企业的差距和短板;最后要珍惜这次学习新的思维、创新理念的机会,各部门要做好对业务工作的总结、归纳。

李天胜就企业目前面临的环境与形势提出三个问题,要求集团上下认真思考,并通过“十四五”规划的编制,找到科学的解决方案。一是如何巩固和提升十二局在中国铁建所处的地位;二是如何传承和创新企业的竞争优势,化解发展过程中的弱项和短板;三是如何适应新时代要求,思考未来发展的发力点和核心竞争力,站稳铁建“排头兵”。

谭雷平在总结讲话中指出,“十四五”规划要体现四个原则,一是求真,总结成绩、剖析问题时,一定要秉持实事求是、客观公开,反映真实状况。二是崇实,一方面要紧密对接发展要求,结合本企业进行深入细致的调查研究,另一方面要有具体的支撑手段和保障措施。三是争胜,做企业一定要“争强好胜”,“十四五”的目标至少要保持铁建第一,一定要跑出“加速度”,扩大与“追兵”的领先优势,缩小与“标兵”的落后差距。四是坚持,树立“功成不必在我,功成必定有我”的大局观、事业观和政绩观,认准的事就坚持做下去。

上海攀成德公司作了战略规划专题讲座。李福和围绕当前的行业发展趋势和战略规划思考进行了专题讲座;项目经理张军辉对集团公司“十四五”规划编制咨询工作计划进行了安排。

本次会议通过视频方式召开。集团公司总部各部门负责人及以上人员,集团各单位党政主管、分管领导、部门负责人及以上人员,各子公司所属的专业分公司中层及以上人员700余人参加会议。

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