李天胜到一公司开展联系点工作进点调研

太原讯（鞠轩）4月9日，中铁十二局党委书记、董事长李天胜到一公司总部开展联系点工作进点调研，并组织召开进点调研会，听取一公司党建工作和生产经营情况，并围绕企业党建工作、生产经营、改革发展、科技创新、资金管理、期权激励、安全管理、数智化建设、人才培养等方面面临的现实难题和解决思路与参会人员座谈交流。

调研会现场

李天胜指出，一公司要在集团公司高质量发展的征途中勇担当、作表率，重点抓好五项工作。一是加强政治建设。要旗帜鲜明讲政治，持续强化理论武装，巩固提升党委理论学习中心组“学习质量提升年”成果，严格落实“第一议题”“政治要件”等制度。二是加强基层党组织建设。要全面做好“七抓”工程，创新开展基层党建工作，将党建引领贯穿于思想淬炼、精神凝聚、攻坚克难、创誉创效等各个方面。三是加强作风建设。要将高质量开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为重要政治任务，严格落实股份公司“七个从严”、“十条禁令”和集团公司“崇实尚俭十二条”等要求，对享乐奢靡歪风露头就打，对隐形变异新动向时刻防范，对顶风违纪行为从严查处。四是加强干部人才队伍建设。要落实好国资委中央企业人才工作会和股份公司人才工作会部署要求，以集团公司人才队伍“1234”规划为指引，加强经营、战新、科技、项目经理等关键岗位人才的引进与培养，深入推进产业工人队伍建设。五是加强企业全面建设。要结合企业内外形势和全面深化改革实际，积极开展形势任务教育，加强对网络意识形态的正面教育引导，加强企业文化和品牌建设，发挥群团纽带作用。

李天胜强调，面对当前形势，一公司要切实真抓实干，妥善应对各类风险挑战，推动企业高质量发展行稳致远。一是坚持高质量经营。加强属地经营、滚动经营和自主经营，提高经营工作质量。二是坚持精细化管理。狠抓执行落实，做好前后台协同，强化总结提炼，深化经济管理，推动项目经济管理水平实现本质提升。三是坚持全面深化改革。着力提升企业核心竞争力，大力推动人员精干、机构精简，全面建立市场化选人用人机制，坚持360度全员全覆盖考核，全面推动实现各层级管理人员末等调整和不胜任退出。四是坚持创新驱动发展。要着力占领市场高地，明晰创新逻辑路径，大力推进科技创新，持续加大现场技术难题攻关，切实提高效率效益。五是坚持从严防范风险。要防范好安全风险、财务风险、法律风险、保密风险、涉印风险和信访维稳风险，全力守护好企业和谐稳定大局。

集团公司有关部门人员，一公司领导班子成员、总部部门负责人参加会议。