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关于“安全来自哪里”的思考(之九)

 作者:苗胜国          浏览次数:  时间:2020-08-31 17:06:32  【字体:

“消除事故隐患、筑牢安全防线”是全国第19个“安全生产月”和“安全生产万里行”的主题。在雄安站站房按下“加速键”建设的同时,安全生产第一位的作用更加凸显。作为基层一名党支部书记,结合本次安全生产月活动,拟从以下几个方面思考分析“安全来自哪里”。

一、安全来自“知彼有备”

“安全第一,预防为主”。预防的第一步就是需要知道我们的安全文化是什么;需要知道安全与我们企业有什么关系。

企业安全文化是实现企业安全生产的根本因素。如果把安全文化比作一个同心圆,那么它的最外层是物质文化、中层是制度文化、内层是精神文化。

企业生产的顺利开展、企业的长足发展,离不开每一名职工的安全来作支撑与保障。“无危则安,无损则全”——做好安全工作,对个人是生命的保证,对企业是财产的保全,搞好安全生产工作是企业生存与发展的必要条件。

二、安全来自“长治久安”

安全的工程项目作为企业安全文化追求的一个重要目标,需要积极营造浓厚的项目安全文化氛围。党支部结合工程实际,做实“支部建在连上”,就需要不断夯实班组这一企业最底层面的党建工作土壤,推动项目持续发展、安全发展。党支部本着“定位提高一步,理念超前一步,标准深化一步”的思路,主要采取了以下措施:                    

1.制定一个考核。为了安全、优质、高效推进雄安站房建设,项目部党支部全方位、全覆盖、全员化开展“攻擂夺旗”劳动竞赛活动。以“进度保证、安全保障、质量保优、技术创新”为总体指导思想,制定下发了《雄安站房项目部劳动竞赛实施方案》。党支部根据不同阶段的施工进展,以季度为节点,开展了“比高效、赛工程进度,比质量、赛工程创优,比安全、赛规范施工,比技术、赛工艺创新,比工地、赛文明建设”为主题的“五比五赛”活动,每月下达竞赛指标,每周检查督导一次,每月汇总考评一次,及时公布赛况,及时奖罚兑现,劳动竞赛活动成为每个员工进行考核的体系,使安全管理实现了系统化、规范化和制度化。

2.利用一个平台。结合雄安站站房工程体量大、结构复杂、科技含量高的特殊性,围绕工程安全生产,我们以先进的安全管理理念为指导,确立了“智能雄安 绿色雄安”的管理目标。同步广泛应用铁路工程管理平台与智慧工地数据集成平台,实现了平台的数据对接,实现了工地的数字化、可视化、精细化、智慧化管理。同时通过BIM技术的应用,使方案不断优化,风险控制在规定的标准范围之内,使人、机、环境处于良好状态,为新一代科技站房安全生产战略实施奠定了坚实基础。

三、安全来自“防微杜渐”

“防患于未然”需要日常监督管理。把无事故当成有事故,把小隐患当成大隐患,把苗头当作问题来抓,抓小防大。党支部实施党小组带班组指导,提升施工现场管理水平。通过集中式培训、情景式观摩等形式开展安全培训,提升项目部职工和施工班组工人的安全风险意识;通过编制下发《施工要点卡》、《应知应会卡》、《安全警示卡》,对现场施工作业人员随时进行理论指导,促进工程项目全面建设,保证了工程进度、质量和安全;编印《员工安全生产口袋书》,包含安全警句格言、安全常识、事故案例分析、应急预案等内容,指明安全生产工作方向,时刻提醒员工在工作中绷紧安全这根弦。党支部组织安全检查并每月召开一次党小组安全分析会,重点查找党员在安全生产中存在的短板与不足并制定相应整改措施,限期整改落实。将发现的问题进行总体归档和个人认领,引导职工在工作中学习,在学习中工作,既保障职工自身安全,也进一步织密了项目部主动安全防护网。

四、安全来自“百密无疏”

百密无疏就是要努力做到全员参与,安全管理无死角、无空白、无遗漏。首先,是要加强安全生产的宣传,营造“安全生产,以人为本”的安全文化氛围,把安全问题提高到一个全新的高度,通过会议、知识竞赛、技能考核等各种形式组织职工学习相关规章制度,通过张贴安全宣传画、标语,使全体人员能够认识到安全的重要性。其次,是要加强责任意识教育。让职工明白自己是安全生产的最大受益者,搞好安全生产工作,企业会受益,然而最大的受益者其实是职工自己。安全生产事故虽然是任何人都不期望发生的,但只要一发生,就会给个人、家庭、企业、社会造成直接或间接的损失。严重时,往往会因“疏忽一时”而“痛苦一世”。安全对每个人都相当重要,安全没有了,一切都有可能失去。

安全生产,你管,我管,大家管才能安全;事故隐患,你防,我防,人人防才可防控。党支部有责任也有义务,在齐抓共管安全工作中发挥好决策者、组织者、践行者作用,全力推动工程项目实现本质安全。

 

(作者系建安公司雄安站房项目部党支部专职副书记

 


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