专题专栏
首页
>新闻中心>专题专栏>管理之声

关于“安全来自哪里”的思考(之一)

 作者:刘文俊          浏览次数:  时间:2020-08-07 09:50:39  【字体:

开栏的话:为深入贯彻落实集团公司项目管理推进会精神,深入查找企业安全管理根源问题,破解安全管理瓶颈,消除安全事故隐患,推动企业安全发展、领先发展,集团公司于6月19日至7月20日,开展了为期一个月的“安全来自哪里”大思考活动。集团广大干部职工结合岗位职责与从业实践,从多个维度进行深入总结思考,提出了许多具有建设性、指导性和实操性的管理建议、思路与举措。集团公司门户网站管理之声特辟“‘安全来自哪里’大思考笔谈”栏目,自今日起陆续刊发部分优秀稿件,供集团干部职工学习借鉴,不断夯实企业本质安全管理基础。


为贯彻落实集团公司项目管理推进会精神,以“安全生产专项整治三年行动”为契机,深层次、多层次查找企业安全管理的根源问题,破解安全管理瓶颈,真正实现安全生产全员参与,从根本上消除安全事故隐患,有力推动企业本质安全。拟从安全生产的重要性、安全生产的难点和困惑以及做到安全管理全员参与的建议方面谈些自己的体会:

一、安全生产关乎企业生存和发展

我认为安全是企业发展的命脉。安全生产,是企业长治久安的重要保证。安全管理,是企业最大的政治任务。安全是企业兴亡的基石,是企业的生命线、效益的前提,是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。只有警钟长鸣,持续开展安全理念教育,不断促使各级领导干部、全体员工深刻认识安全生产的重要意义,牢固树立安全发展理念,消除事故隐患,筑牢安全防线,才能为企业高质量发展创造安全和谐的环境。

二、安全生产管理面临的难点和困惑

我内心触动最大,最感遗憾、无奈的,就是安全管理人员的流失。据统计,近五年来,公司共招聘安全管理相关专业人员33人,目前剩余20人,流失率为39%。流失原因:其一是专职安全管理人员职业发展通道不畅,“安全员--项目安质部长---项目安全总监”,为目前多数安全管理人员的职业生涯发展路径,以近几年的数据来看,项目安全总监成长为项目主管领导的数量要远远低于项目总工程师,多数人员走上安全总监岗位几年以后将面临个人职业发展瓶颈;其二是专职安全人员个人承担的责任风险较大,但其收入水平与其他同级别工程技术人员无明显差异;其三是受专职安全人员工作性质影响,日常工作中迎检、接待、协调等相关工作较多,而实际从事专业技术时间较少,也在一定程度上导致人员的大量流失。

三、全员参与安全生产管理工作的建议

1.加强组织、经济、管理等各种保障措施。一是组织方面,要让专职安全管理岗成为工程管理人员晋升渠道中不可跳过的一环,项目部所属员工在担任技术负责人、项目经理岗位前必须有过至少一个项目的安全部长履历,让他们以后在步入领导岗位之后对安全有着更为深刻直接的认识;同时,从事安全部长岗位的人员必须对现场施工技术、设备安全等有足够的专业知识储备;目前,项目部存在部分人不愿意从事专职安全管理工作,认为安全管理工作担子重,权力轻,没成果,不可控因素多,项目人员复杂,设备多,环境风险不易识别,安全工作要做好,需要掌握各种知识,既广且专,培养周期长,专职安全岗位对他们吸引力很小,因此亟需从经济和管理机制方面给予保障。二是经济方面,必须加大对专职安全管理人员的奖励力度,公司制定的风险抵押制度,安全部长是比其他部长抵押稍多的,同时承担受处罚风险也比较高。但我个人觉得差别还不够大,必须让从业人员真正感受到安全工作做得好是有丰厚回报的,做得差经济是会受影响的,甚至是无法在单位立足的。必须让一些想做事,敢做事的人能站出来义无反顾,不受约束地来进行安全管理工作,让安全管理规范真正落到实处。三是管理方面,从公司层面,必须自上而下定期对所有人员进行安全专项培训,增加现场管理人员持证数量,要求管生产必须管安全、懂安全。必须定期组织现场管理人员和专职安全管理人员进行风险识别和风险评估,全力做好风险应对和风险监控。同时,很多冗杂、重复的回复和上报牵扯了专职安全管理人员过多的精力,管理是自上而下的,我们也在总结反思,不断进步,在留好必要的安全资料同时,更多向现场倾斜,让更多的人参与其中。


2.把企业安全文化融入到员工思维和工作习惯中。安全文化是企业全体职工共同拥有的安全理念、共同遵守的安全制度,以及这些理念、制度所塑造出的安全预想思维和安全习惯举止。我认为集团的企业安全文化应是“敬畏生命、敬畏职责、敬畏规章”,建安全和谐品质集团!而要想让企业安全文化融入每个人的思维和工作习惯,就需要持续不断加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核、激励机制相结合,使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和应急处置能力,使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,让安全成为一种习惯!

安全生产是企业永恒的主题。全员要清醒认识安全生产的严峻形势,以强烈的责任心、高度的警惕性,完成好每道工序、把握好每个环节、监控好每项工程,不断开创企业安全生产新局面,为企业健康快速发展保驾护航。

(作者系二公司副总经理兼安全总监)






Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统